我国物流市场的发展策略
发布时间：2023-8-12 来源：宜兴到上海物流 点击数：
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1、推动信息技术在物流管理中的应用改变企业粗放经营、内在质量差和运作效率低的现状，实现企业内部网络化，通过供应链关系的管理和客户关系管理，建立上下游企业的网上供应、销售系统，形成紧密结合的供应链和物流服务网络体系，有效、集中使用物流信息资源和优化物流配送网络。加强物流信息化建设，推动信息技术在制造企业物流管理中的应用。要积极推进企业物流管理信息化，促进信息技术的广泛应用，构建现代化的物流信息体系。从顾客需求出发，以物流流程为改造对象，对物流流程进行根本性的思考和分析，通过对物流流程的构成要素重新组合，产生出更为有价值的结果，以此实现物流流程彻底的重新设计，从而获得企业绩效的巨大改善。2、培养物流人才，提高物流管理人员整体素质现代物流业之间的竞争关键是人才的竞争，要提高 企业物流管理水平必须培养造就一支高素质的物流管理队伍。企业要转变用人观念，真正把人作为-种资源进行开发和管理。把合适的人安排在合适的工作岗位上，人尽其期；健全以经济利益为基础的激励机制，善新酬福利制度，使其具有激励作用；要对员工进行培训，并制定好员工的职业生涯规划。这样不仅提高企业生产力，也提高了员工的自身竞争力；要建立健全良好的企业文化。良好的企业文化可以把企业目标和员工目标融合起来，使员工产生归属感和自我认同感，形成强大的凝力量。3、发挥政府与企业的积极作用，加强行业规范建设加大对基础设施的投入，政府要不断完善物流行业规范，建立相应的法律条款，保护物流行业协调、健康发展；建设一批专业信息平台，实现资源共享，为开展电子商务、连锁经营、物流配送提供迅速、准确、安全的商贸物流信息服务。企业要完善货运站场功能，增添现代化设备，提高办公效率；要建立适合自身企业的物流信息系统来提高企业的信息化水平，实现信息共享。