物流行业数字化转型是未来发展趋势
发布时间：2023-9-21 来源：宜兴到上海物流 点击数：
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物流业的数字化转型刻不容缓，在国家《十四个五年规划和2035远景目标纲要》中多次提到物流及现代物流在远景规划中的支撑性作用和定位，尤其是第五篇《加快数字化发展 建设数字》第三节指出深入推进服务业数字化转型，培育智慧物流等新增长点。目前的云计算、人工智能等新兴科技与传统行业的迅速融合，催生了产业转型和创新，作为服务实体的产业园区通过自身的数字化转型，也逐渐成为区域性新兴产业的服务平台，提供更加智能化、标准化的产业服务。物流数字化转型的三个指标:时间: 主要包括在途运输时间，装卸时间，产品加工时间等。物流的静止时间主要包括库存时间，等待时间和压车时间等。每个时间都产生不同的信息，物流过程可视化的作用就是对各种信息的集成处理和加工，通过过滤无效信息，提高整体运作效率。绩效:物流绩效反应了各环节操作顺畅与否，合作成功与否，物流绩效指标大致可以分为三大类:第一类是操作指标，如库存周转率等;第二类是服务水平指标，比如喀户投诉率等;第三类是财务指标，比如利润率等，通过动态可视化，物流绩效可以衡量并优化整个业务过程。成本: 物流成本包含运输成本，库存成本，持有成本和管理成本。通过可视化的展现，可以直观的了解整个物流过程中的成本结构，深入分析物流成本构成。可以有效的降低不合理成本，提高整条供应链的效益。